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suncitygroup太阳新城官网学院学科管理机构设置方案

发布时间:2015-11-06 发布人:art1阅读数:

                                    

 

 

校人〔201319

                     

 

关于印发《suncitygroup太阳新城官网

学院学科管理机构设置方案(试行)》的通知

 

各院、部、处及直属单位:

    《suncitygroup太阳新城官网学院学科管理机构设置方案(试行)》已于201364日经校长办公会讨论通过,现印发给你们,请遵照执行。

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                                    2013628

 

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学院学科管理机构设置方案(试行)

 为了进一步深化学校学科建设体制改革,加强学科建设,充分发挥基层学术组织在学科专业建设、人才培养和科学研究中的引领作用,提升教育教学质量,特制订本方案。

 

一、学科管理机构及管理人员设置

1.具有博士授予权、硕士授予权的学科,下设学科管理部,设置学科管理部主任1名,副主任若干名。

1)具有博士学位授予权学科的学科管理部,设学科管理部主任1名,设分管教学工作的学科副主任若干名,设分管实验工作的学科管理部副主任1名,其中分管教学工作的学科管理部副主任的设置数量主要根据本科专业数量及承担本科基础课程教学工作情况来确定。

2)具有硕士学位授予权的学科管理部,设学科管理部主任1名,学科主任统筹负责实验室建设工作,设分管教学工作的学科管理部副主任若干名。分管教学工作的学科管理部副主任的设置数量主要根据本科专业数量及承担本科基础课程教学工作情况进来确定。

2.不具有有博士、硕士学位授予权的专业,划归到相近学科管理,设学科副主任1名,全面负责本专业的建设管理工作。

 

二、岗位职责

(一)学科管理部主任职责

学科管理部主任在所属学院领导下,全面负责本学科的建设管理工作。

1.负责学科顶层设计和各项重大事项的开展。

1)依据学科内涵,统筹学科构建与布局,凝练学科方向,形成学科特色;

2)组织制定学科队伍建设方案,优化本学科队伍结构;

3)组织本学科的学术活动和教学研究活动;

4)组织参加本学科领域的国际性和全国性的学术交流会、教学研讨会。

2.负责组织实施本学科研究生培养工作。

1)负责完成学科研究生培养方案、教学计划的制定;

2)负责组织学科研究生教学课程建设以及开展教学方法的研究工作;

3)负责组织本学科研究生学术活动及研究生开题、中期报告及论文答辩工作;

4)负责本学科研究生教材的建设。

3.负责组织学科开展教研、科研工作。

1)负责组织申报学科建设的专项资助工作;

2)负责组织申报教改和科研项目及成果。

4.其他工作。

1)指导学科副主任开展本科教学管理、实验室建设等各项工作;

2)负责学科的安全与保密工作;

3)完成学校、学院分配的其它工作。

 

(二)学科管理部副主任(教学)职责

1.学科管理部副主任在所属学院、学科主任的领导下,全面负责本科教学的各项管理工作。

 

1)负责组织完成本专业本科生培养方案的制定、课程大纲的制定、教学计划的核定、教材的

     选用、教学任务的安排等工作;

2)负责组织本专业的课程建设和教材建设工作(包括网络资源的建设);

3)负责组织本专业学生学术活动及毕业设计(论文)的选题、答辩;

4)负责本专业实验室的建设工作,包括提出专业实验室建设计划,制定实验室建设规划,落

     实实验室工作任务,本专业创新创业的建设;

5)负责本专业各类教学档案的整理及提交;

6)负责学生入学专业教育与就业指导;

7)负责本专业的安全与保密工作。

2.负责组织本科教学研究及教师队伍建设工作。

1)负责组织开展教学研究,不断推进人才培养模式、教学内容与方法的改革,优化专业教学

     环节,特别是毕业实习、毕业设计(论文)等专业综合训练环节;

2)负责专业教师教学能力培养及组织教师参加学术会议、教学竞赛等工作;

3)负责组织任课教师做好与考试相关的命题、主考、监考及试卷分析等工作;

4)负责专业的质量监控工作,积极组织专业教师进行教学优质资源的建设和申报工作;负责

     课堂教学、教案、试卷、实践教学的教学质量检查;

5)负责组织教师积极申报教学改革项目、教学成果奖。

 3.做好学科管理部主任分配的其他工作。

 

(三)学科管理部副主任(实验)职责

1.学科管理部副主任在所属学院、学科主任的领导下,主要负责本学科的实验室管理工作。

1)负责本学科所属的实验室的设备、仪器的管理工作;

2)负责组织实验室的建设和共用设备仪器的共享建设等工作;

3)负责学科专业实验室的安全与保密工作。

2.负责实验室的教学及实验人员队伍建设。

1)负责组织建设实验教学队伍;

2)负责组织实验教学队伍积极开展教学研究活动,特别是实验教学内容与方法的改革;

3)负责制订实验教学大纲,选用实验教材;

4)负责规划、落实实验室的各项日常教学工作;

5)负责监控相关实验教学的教学质量;

6)负责组织统筹本学科的实验室建设工作。

3.协助学科主任做好其他分配的工作。

 

(四)学科管理部副主任(基础课教学)职责

1.学科管理部副主任在所属学院、学科主任的领导下,负责基础课教学的各项管理工作。

1)负责协调基础课教学任务的安排工作;

2)组织基层学术组织(课程)负责人及授课教师制定基础课教学大纲、进行教材建设、课程

    建设等相关工作;

3)组织基层学术组织(基础实验中心)负责人开展实验室的规划与建设、仪器设备管理、实验室日常教学等实验中心的相关工作;

4)负责实验中心的安全与保密工作。

2.负责基础课的教师队伍建设及教研活动。

1)负责基础课教师教学能力培养及组织教师参加学术会议、教学竞赛等工作;

2)组织基层学术组织(课程)负责人及授课教师开展教学内容、教学方法等方面的教学研究;

3)负责组织教师做好与考试相关的命题、主考、监考、阅卷、试卷分析等工作;

4)负责基础课课堂教学、实验教学的教学质量监控工作;

5)负责组织教师积极申报教学改革项目、教学成果奖。

3.协助学科主任做好其他分配的工作。

 

三、选拔与任用

学科管理部主任、副主任由所属学院组织选聘,报学校人力资源处备案。

1.学科管理部主任原则上从本学科的学科带头人和原系主任中选聘,在充分征求本学科的学科

      带头人和教师意见后确定人选。

2.学科管理部副主任原则上从本学科的学科带头人、学术带头人、原系主任、原系副主任中选

      聘,在充分征求本学科的学科带头人和教师意见后确定人选。

3.担任行政职务的学科带头人原则上不再兼任学科主任或学科副主任,对于只有一个一级学科

     的学院,院领导可兼任学科主任或学科副主任。

 

四、考核

各学院根据学科管理部的基本岗位职责和学科建设的规划需要,制定相应的考核办法。每学年考核一次,连续两年考核不合格,不再继续聘任。